Znany wielu producentom branży okiennej Stanisław Cinal, od stycznia bieżącego roku pełni obowiązki Dyrektora Operacyjnego w firmie HENSFORT Sp. z o.o. Bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, odpowiada za wdrożenie Lean Manufacturing jako metody optymalizacji procesów produkcyjnych, zwiększenia wydajności produkcji, skrócenia czasu trwania tego procesu, oraz ograniczania nadmiernych zapasów.

Stanisław Cinal dysponuje kilkuletnim doświadczeniem we współpracy z producentami stolarki okienno-drzwiowej. Swoją karierę w branży rozpoczął w firmie OKNOPLAST, gdzie pełnił obowiązki Szefa Procesu Realizacji, a następnie prowadził projekty leanowe m.in. dla Sokółki, Dobroplastu oraz IPD Bankeryd/Jonkoping (grupa Inwido). Coraz wyraźniejszą koncentrację branży na procesach optymalizacyjnych z wykorzystaniem metodologii lean manufacturing zaobserwował m.in. w fabrykach Internormu w Tuln i w Sarleinsbach w Austrii, skąd czerpał inspirację zawodową.

Dołączam do HENSFORT przyjmując lean manufacturing jako sposób optymalizacji kosztów i podniesienia poziomu serwisu dla naszych klientów. Obszary produkcji, jakości i łańcucha dostaw w pełni podporządkowujemy tej filozofii. Naszym priorytetem na najbliższy rok jest obsłużenie zapotrzebowania handlowego rynku na najlepszym możliwym poziomie przy minimalnych kosztach operacyjnych. Obowiązującą jest zasada ciągłego doskonalenia tzw. continues improvement, prowadząca konsekwentnie do doskonałości operacyjnej.  Takie podejście powinno zapewnić nam stały organiczny wzrost, przy dobrej dynamice i coraz lepszych procesach - powiedział Stanisław Cinal.

Swoją rozległą wiedzę dotyczącą tzw. szczupłego zarządzania, Stanisław Cinal wykorzystał także przy budowie fabryki brytyjskiej korporacji IMI Plc. w Polsce. Proces budowy realizowany był według pomysłu S. Cinala i Leifa Repo oraz w oparciu o model biznesowy zakładający bardzo niski budżet kosztowy. Obecnie fabryka ta ma najwyższy rating leanowy spośród 130 zakładów IMI plc. na całym świecie. 

Pod koniec 2018 roku Stanisław Cinal rozpoczął współpracę ze spółką HENSFORT i przygotował wdrożenie projektu koncentrującego się na poprawie produktywności oraz podniesieniu jakości produktów.  W obu obszarach przyniósł on bardzo zadawalające rezultaty.

W HENSFORT znalazłem naprawdę unikalną, pełną otwartości, dobrej współpracy i wsparcia kompilację załogi, managementu i Zarządu. To bardzo dobre środowisko z wielkim potencjałem. Wierzę, że w tym zespole będziemy mogli zdziałać naprawdę wiele - podsumowuje S. Cinal.

Skuteczne zarządzanie w Hensfort 

W ciągu ostatnich dwóch lat w spółce nastąpiły istotne zmiany w strukturze organizacyjnej. Swoim wieloletnim branżowym doświadczeniem firmę wzmocnił Paweł Zatorski, obejmując obowiązki Dyrektora Handlowego, natomiast Dyrektorem ds. Marketingu został Jacek Wach, zarządzający dotychczas pionami marketingu w spółkach technologicznych. 

Od 20 lat Prezesem Zarządu HENSFORT jest Andrzej Pichur, a kadrę zarządzającą tworzą: Krzysztof Gala - Dyrektor Generalny, Marcin Wenzel - Dyrektor ds. Rozwoju oraz Rafał Tyszczak - Zastępca Dyrektora Handlowego.